{"id":11532,"date":"2022-04-03T22:14:33","date_gmt":"2022-04-04T02:14:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/?p=11532"},"modified":"2022-04-04T17:24:41","modified_gmt":"2022-04-04T21:24:41","slug":"pautas-del-llamado-a-seleccion-de-antecedentes-interno-para-tecnico-de-laboratorio-2-vacantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/?p=11532","title":{"rendered":"Pautas del Llamado a Selecci\u00f3n de Antecedentes Interno para T\u00e9cnico de Laboratorio (2 vacantes)"},"content":{"rendered":"

PAUTAS DEL LLAMADO A SELECCI\u00d3N DE ANTECEDENTES INTERNO<\/strong><\/p>\n

HOSPITAL DE LINARES<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

El siguiente documento contiene las pautas que regulan el llamado a recepci\u00f3n de antecedentes para reclutar y seleccionar al nuevo personal de la vacante que de describe a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
1. ANTECEDENTES GENERALES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Nombre del cargo<\/strong><\/td>\nT\u00e9cnico en Laboratorio o Enfermer\u00eda.<\/td>\n<\/tr>\n
C\u00f3digo del cargo<\/strong><\/td>\n03<\/td>\n<\/tr>\n
N\u00ba de vacantes<\/strong><\/td>\n2<\/td>\n<\/tr>\n
Planta<\/strong><\/td>\nT\u00e9cnica<\/td>\n<\/tr>\n
Calidad Contractual<\/strong><\/td>\nContrata<\/td>\n<\/tr>\n
Unidad de Desempe\u00f1o<\/strong><\/td>\nDepartamento de Laboratorio Cl\u00ednico.<\/td>\n<\/tr>\n
Condiciones de trabajo<\/strong><\/td>\nCargo afecto a la Ley N\u00b0 18.834, con jornada de trabajo de sistema de 4\u00b0 turno y grado 22 EUS. La persona seleccionada ser\u00e1 contratada por 3 meses y su continuidad estar\u00e1 sujeta a evaluaci\u00f3n de acuerdo con desempe\u00f1o. Se hace presente que los contratos duran como m\u00e1ximo, hasta el 31 de diciembre de cada a\u00f1o y las personas que los sirvan expiran en sus funciones en esa fecha, por el s\u00f3lo ministerio de la ley, salvo que se proponga una pr\u00f3rroga con, a lo menos, treinta d\u00edas de anticipaci\u00f3n. Si el seleccionado para el cargo mantiene contrato vigente con el Servicio Salud Maule, podr\u00e1 asumir el cargo inmediatamente, seg\u00fan Ley de presupuesto 2018, N\u00b0 21.503 de 2017.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
2. REQUISITOS GENERALES DE POSTULACI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Encontrarse cumpliendo funciones en el Hospital de Linares en un cargo titular, contrata, honorarios o compras de servicio, o haberlo hecho hace m\u00e1ximo 3 meses, con una antig\u00fcedad no inferior a 12 meses; y tener una hoja de vida intachable en los \u00faltimos 12 meses, desde la fecha de inicio del proceso.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
3. DESCRIPCI\u00d3N DEL CARGO<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Requisitos legales:<\/strong><\/td>\n\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Requisitos exigidos para ingresar a la Administraci\u00f3n P\u00fablica se\u00f1alados en el art\u00edculo 12 de la Ley N\u00ba 18.834 sobre Estatuto Administrativo.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 No estar afecto a las inhabilidades establecidas en el art\u00edculo 54 de la ley N\u00ba 18.575 Ley Org\u00e1nica Constitucional de Bases Generales de la Administraci\u00f3n del Estado.<\/td>\n<\/tr>\n

Requisitos del cargo seg\u00fan DFL (presentar certificados):<\/strong><\/td>\nAlternativamente:<\/p>\n

i)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 T\u00edtulo de T\u00e9cnico de Nivel Superior otorgado por un Establecimiento de Educaci\u00f3n Superior del Estado o reconocido por \u00e9ste; o,<\/p>\n

ii)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 T\u00edtulo de T\u00e9cnico de Nivel Medio o equivalente otorgado por el Ministerio de Educaci\u00f3n; o,<\/p>\n

iii)\u00a0\u00a0\u00a0 Licencia de Ense\u00f1anza Media o equivalente y certificado de competencias para ejercer como auxiliar param\u00e9dico otorgado por la Autoridad Sanitaria, previa aprobaci\u00f3n del curso de 1.500 horas como m\u00ednimo, seg\u00fan programa del Ministerio de Salud.<\/td>\n<\/tr>\n

T\u00edtulo profesional deseable<\/strong><\/td>\nT\u00e9cnico(a) en Enfermer\u00eda de Nivel Superior; o T\u00e9cnico(a) en Laboratorio Cl\u00ednico de Nivel Superior.<\/td>\n<\/tr>\n
Especializaci\u00f3n y Conocimientos deseables<\/strong><\/td>\n\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Curso IAAS.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Curso Elementos de Protecci\u00f3n Personal.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Curso Pre An\u00e1lisis.<\/td>\n<\/tr>\n

Experiencia laboral deseable<\/strong><\/td>\n1 a\u00f1o de experiencia, en el sector p\u00fablico o privado, en Laboratorios Cl\u00ednicos.<\/td>\n<\/tr>\n
Objetivo General<\/strong><\/td>\nColaborar proactivamente con el profesional en el quehacer t\u00e9cnico y administrativo que requiera el servicio para contribuir al objetivo final de la unidad que es la ejecuci\u00f3n de ex\u00e1menes de laboratorio cl\u00ednico.<\/td>\n<\/tr>\n
Principales funciones<\/strong><\/td>\nHabituales<\/u><\/em><\/strong>:<\/em><\/strong><\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Atenci\u00f3n directa al paciente, usuarios y p\u00fablico en general.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Recepcionar, registrar e ingresar muestras seg\u00fan normas<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Realizar el rechazo de las muestras que no cumplen condiciones t\u00e9cnicas.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Efectuar el manejo de las muestras en las \u00e1reas seg\u00fan normas<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Preparar las muestras para el procesamiento seg\u00fan normas (preparar muestras nasofar\u00edngeas, sueros, frotis de sangre, etc., y todas aquellas otras que se derivan de las acciones que ejecuten en las respectivas secciones o unidades de trabajo especificadas en los respectivos manuales de procedimientos, normas de bioseguridad).<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Colaborar en la preparaci\u00f3n de reactivos, medios de cultivo y otros.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Colaborar en la etapa post anal\u00edtica, gesti\u00f3n de \u00f3rdenes.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Manejar y eliminar muestras procesadas seg\u00fan normas establecidas.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Manejar y eliminar material seg\u00fan normas<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Preparar material reutilizable seg\u00fan normas.<\/p>\n

Ocasionales<\/u><\/em><\/strong>:<\/em><\/strong><\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cubrir otras \u00e1reas del servicio.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Otras funciones asignadas por el jefe directo para satisfacer necesidades del servicio.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n

Competencias Gen\u00e9ricas<\/strong><\/td>\n

Nivel esperado<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Bajo<\/strong><\/td>\nMedio<\/strong><\/td>\nAlto<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Orientaci\u00f3n al Usuario: <\/strong><\/p>\n

Disposici\u00f3n por brindar un servicio a los clientes de la instituci\u00f3n, internos o externos y seguir los procedimientos para asegurar su satisfacci\u00f3n<\/td>\n

\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\nX<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Adhesi\u00f3n a Normas y Pol\u00edticas: <\/strong><\/p>\n

Es la disposici\u00f3n para entender, acatar y actuar dentro de las directrices y procedimientos, en compromiso con las normas de la organizaci\u00f3n.<\/td>\n

\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\nX<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Trabajo en Equipo: <\/strong><\/p>\n

Disposici\u00f3n para participar activamente en la consecuci\u00f3n de las metas compartidas.<\/td>\n

\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\nX<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Preocupaci\u00f3n por el Orden y la Calidad: <\/strong><\/p>\n

Eval\u00faa el resultado de las acciones, tomando como referencia los indicadores de calidad y evidencias de trabajo.<\/td>\n

\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\nX<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Tolerancia a la Presi\u00f3n: <\/strong><\/p>\n

Es la capacidad para seguir actuando con eficiencia en situaciones de presi\u00f3n, respondiendo con alto desempe\u00f1o frente a la exigencia.<\/td>\n

\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\nX<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Superaci\u00f3n y mejora continua: <\/strong><\/p>\n

Preocupaci\u00f3n por el desarrollo permanente de los conocimientos, habilidades y capacidades personales y laborales. Implica la habilidad de mirarse cr\u00edtica y constructivamente a s\u00ed mismo<\/td>\n

\u00a0<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\nX<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
4. POSTULACI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Condiciones de postulaci\u00f3n<\/strong><\/td>\nEl proceso de postulaci\u00f3n se difundir\u00e1 a trav\u00e9s de los correos electr\u00f3nicos institucionales, sistema de mensajer\u00eda de textos interno y canales de comunicaci\u00f3n complementarios, como \u201cGestores de Informaci\u00f3n\u201d. Los interesados deber\u00e1n enviar los antecedentes solicitados al correo seleccionhbl@hospitaldelinares.cl<\/a>, escribiendo en el asunto \u201cProceso de selecci\u00f3n interno \u2013 (nombre del cargo)\u201d.<\/td>\n<\/tr>\n
Periodo de publicaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n5 d\u00edas h\u00e1biles (hasta las 7:59 hrs. del d\u00eda h\u00e1bil siguiente).<\/td>\n<\/tr>\n
Igualdad de oportunidades y no discriminaci\u00f3n<\/strong><\/td>\nPara garantizar la igualdad en el proceso de selecci\u00f3n, en el evento en que se presente un postulante cuya discapacidad o idioma le impida o dificulte la utilizaci\u00f3n de los instrumentos de postulaci\u00f3n, deber\u00e1 ser informado por \u00e9ste al momento de postular y la Unidad de Reclutamiento y Selecci\u00f3n deber\u00e1 tomar las medidas necesarias para poner a su disposici\u00f3n instrumentos adaptados.<\/td>\n<\/tr>\n
Notificaci\u00f3n al postulante<\/strong><\/td>\nSe notificar\u00e1 a los postulantes de sus avances en las distintas etapas del proceso al mismo correo electr\u00f3nico a trav\u00e9s del cual formalizaron su postulaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n
Correo de consultas<\/strong><\/td>\nseleccionhbl@hospitaldelinares.cl<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
5. COMISI\u00d3N DE SELECCI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Integrantes etapas del proceso de selecci\u00f3n<\/strong><\/td>\na) Jefatura Unidad de Trabajo o quien designe.<\/p>\n

b) Un referente t\u00e9cnico, definido por la comisi\u00f3n, de la especialidad o \u00e1rea atingente al cargo a proveer.<\/p>\n

c) Un representante gremial, quien participa en revisi\u00f3n curricular y entrevista global.<\/p>\n

d) Un representante del \u00e1rea de la Subdirecci\u00f3n de las Personas, como Ministro de Fe del proceso.<\/p>\n

Si alg\u00fan integrante de la comisi\u00f3n tiene intereses comprometidos con uno de los postulantes, sea directa o indirectamente, debe abstenerse de intervenir y ser\u00e1 reemplazada por otra persona. La no abstenci\u00f3n en los casos en que proceda dar\u00e1 lugar a responsabilidades administrativas, conforme a la Ley N\u00b0 19.880, art. 12, inciso 2\u00b0.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n
6. ETAPAS PROCESO DE SELECCI\u00d3N<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Resumen etapas y ponderaciones:<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/td>\n

Admisibilidad:<\/strong> Cumple\/ No cumple<\/p>\n

Evaluaci\u00f3n curricular: <\/strong>30%<\/p>\n

Evaluaci\u00f3n psicolaboral: <\/strong>35%<\/p>\n

Evaluaci\u00f3n final: <\/strong>35%<\/p>\n

Las etapas de evaluaci\u00f3n curricular y psicolaboral poseen un criterio de corte estipulado en las pautas y podr\u00e1n ser modificados por la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n de ser necesario, quedando registrado en acta.<\/td>\n<\/tr>\n

6.1. Evaluaci\u00f3n inicial<\/strong><\/td>\nAdmisibilidad:<\/strong> Los documentos a presentar para la admisibilidad son aquellos que acrediten cumplir con los requerimientos definidos por el DFL y la antig\u00fcedad no inferior a 12 meses en el Hospital de Linares. La presentaci\u00f3n de los documentos ser\u00e1 excluyente para la siguiente etapa del proceso.<\/td>\n<\/tr>\n
Evaluaci\u00f3n Curricular:<\/strong><\/p>\n

Con un puntaje m\u00e1ximo de 70 puntos y un puntaje de corte para acceder a la siguiente etapa de 50 puntos. Esta etapa est\u00e1 a cargo de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n mencionada anteriormente. Se evaluar\u00e1n los siguientes antecedentes curriculares:<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Certificado de Nivel Educacional.<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Acreditaci\u00f3n de experiencia laboral: indicando Organizaci\u00f3n, periodo de trabajo, cargo y unidad, validado por la Instituci\u00f3n respectiva con la firma y timbre correspondientes.<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Acreditaci\u00f3n de capacitaciones: capacitaciones de los \u00faltimos 5 a\u00f1os, indicando horas cronol\u00f3gicas o pedag\u00f3gicas.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Tabla de valoraci\u00f3n curricular cargos t\u00e9cnicos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Factores a evaluar<\/strong><\/td>\nSubfactores<\/strong><\/td>\nCriterios<\/strong><\/td>\nSub puntajes<\/strong><\/td>\nPuntaje m\u00e1ximo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Nivel de estudios.<\/td>\nFormaci\u00f3n acad\u00e9mica acorde al perfil.<\/td>\nT\u00edtulo de T\u00e9cnico(a) en Enfermer\u00eda o Laboratorio Cl\u00ednico de Nivel Superior.<\/td>\n15<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
T\u00edtulo de T\u00e9cnico(a) en Enfermer\u00eda o Laboratorio Cl\u00ednico de Nivel Medio.<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
Ense\u00f1anza Media completa y certificado de Auxiliar Param\u00e9dico de 1.500 hrs.<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Experiencia laboral acreditable en el \u00e1rea.<\/td>\nExperiencia en sector p\u00fablico o privado, en Laboratorio Cl\u00ednico.<\/td>\nDesde 1 a\u00f1o de experiencia acreditada en el \u00e1rea.<\/td>\n30<\/td>\n30<\/td>\n<\/tr>\n
Desde 6 meses de experiencia acreditada en el \u00e1rea.<\/td>\n25<\/td>\n<\/tr>\n
Menos de 6 meses de experiencia acreditada en el \u00e1rea.<\/td>\n20<\/td>\n<\/tr>\n
Experiencia acreditada en otras \u00e1reas o unidades.<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
Capacitaciones.<\/td>\nCapacitaciones asociadas al \u00e1rea*.<\/td>\nCurso IAAS<\/td>\n5<\/td>\n25<\/td>\n<\/tr>\n
Curso Pre-An\u00e1lisis<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
Curso en Elementos de Protecci\u00f3n Personal.<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

(*) Capacitaciones de los \u00faltimos 5 a\u00f1os, a contar de la fecha de inicio del proceso.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
6.2. Evaluaci\u00f3n Psicolaboral<\/strong><\/td>\nDe acuerdo a la cantidad de postulantes seleccionados curricularmente y al tipo de perfil, se podr\u00e1 realizar: Entrevista grupal – Assesment Center y\/o Evaluaci\u00f3n Individual. En dichas instancias se podr\u00e1n evaluar habilidades cognitivas, de personalidad, t\u00e9cnica (conocimientos) y competencias, de acuerdo al Modelo de Selecci\u00f3n por Competencias. Las categor\u00edas de evaluaci\u00f3n, de acuerdo al nivel de ajuste al perfil son:<\/p>\n

1. Nivel de ajuste ALTO: 70 ptos.<\/p>\n

2. Nivel de ajuste MEDIO: 50 ptos.<\/p>\n

3. Nivel de ajuste BAJO: 0 ptos.<\/p>\n

El puntaje de corte para acceder a la siguiente etapa ser\u00e1 de 50 puntos.<\/td>\n<\/tr>\n

6.3. Evaluaci\u00f3n final<\/strong><\/td>\nLos postulantes ser\u00e1n evaluados por la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n a trav\u00e9s de una entrevista de valoraci\u00f3n global basada en el modelo de Selecci\u00f3n por Competencias. Existir\u00e1 una pauta semi estructurada con preguntas que realizar\u00e1n los integrantes de la Comisi\u00f3n y adem\u00e1s se podr\u00e1n a\u00f1adir preguntas no contempladas previamente, siempre y cuando se realicen las mismas preguntas a todos los entrevistados. Luego de la entrevista, se promediar\u00e1n los puntajes de esta etapa, para asignar un \u00fanico puntaje a cada uno de los postulantes. A continuaci\u00f3n, se adjunta la escala de evaluaci\u00f3n que utilizar\u00e1 la comisi\u00f3n:<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
 <\/p>\n

 <\/p>\n

ESCALA DE EVALUACI\u00d3N FINAL COMISI\u00d3N <\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/td>\n

NIVEL<\/strong><\/td>\nPUNTAJE<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1. Nivel Alto de competencias, habilidades y actitudes de acuerdo al perfil del cargo<\/td>\n60 a 70<\/td>\n<\/tr>\n
2. Nivel Medio de competencias, habilidades y actitudes de acuerdo al perfil del cargo<\/td>\n40 a 50<\/td>\n<\/tr>\n
3. Nivel Bajo de competencias, habilidades y actitudes de acuerdo al perfil del cargo<\/td>\n20 a 30<\/td>\n<\/tr>\n
4. Bajo desarrollo o no presenta competencias, habilidades y actitudes de acuerdo al perfil del cargo<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
7. SELECCI\u00d3N FINAL<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
El(la) responsable del proceso, en representaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n, presentar\u00e1 a la Direcci\u00f3n el acta del proceso con un listado de elegibles con los m\u00e1s altos puntajes finales de idoneidad, con un m\u00ednimo de tres (3) postulantes, si los hubiere, y un m\u00e1ximo de cinco (5) candidatos por cada vacante a proveer. Aquellos postulantes que obtengan un puntaje final igual o superior a 50 ptos., ser\u00e1n considerados en la propuesta. En caso de que los postulantes obtengan un puntaje final menor a 50 puntos, el proceso podr\u00e1 ser declarado desierto y la Direcci\u00f3n podr\u00e1 instruir otro proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n

El Director(a) podr\u00e1 hacer uso de su facultad y citar a los candidatos propuestos a entrevista personal para recabar mayor informaci\u00f3n para su toma de decisi\u00f3n. De igual manera, si considera que los nominados no cumplen a cabalidad con las necesidades y requerimientos de la Instituci\u00f3n, tambi\u00e9n podr\u00e1 declarar desierto el proceso e instruir un proceso abierto.<\/p>\n

Finalizado el proceso de selecci\u00f3n, se publicar\u00e1n los resultados en p\u00e1gina web correspondiente, notificando a trav\u00e9s de correo electr\u00f3nico al postulante seleccionado(a) para el cargo y se informar\u00e1 a trav\u00e9s de los mismos medios a quienes no fueron seleccionados.<\/p>\n

Si el(la) postulante seleccionado(a) no acepta asumir el cargo, se proceder\u00e1 a llamar a los otros integrantes del listado de elegibles. Si el seleccionado(a) es mal evaluado(a) despu\u00e9s de 3 meses por su jefatura directa, o renuncia dentro de un plazo de 6 meses despu\u00e9s del cierre del proceso, se podr\u00e1 seleccionar a otro postulante del listado, si aun hubiese interesados.<\/p>\n

Postulantes evaluados(as) como id\u00f3neos(as) que no fueren seleccionados en el proceso, especialmente aquellos que integran el listado propuesto para la selecci\u00f3n por parte del Director(a), podr\u00e1n ser considerados para contrataci\u00f3n directa si se requiere cubrir un cargo de id\u00e9nticas caracter\u00edsticas, dentro de los siguientes seis (6) meses de finalizado el presente proceso de selecci\u00f3n, en base a la aplicaci\u00f3n de principios de eficiencia y econom\u00eda procesal que imponen\u00a0 a los Servicios P\u00fablicos, los art\u00edculos 3\u00b0 y 5\u00b0 de la ley 18 .575 y 9\u00b0 de la ley 19.880.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

    \n
  1. CRONOGRAMA DEL PROCESO<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
    ETAPAS<\/strong><\/td>\nFECHA ESTIMADAS POR SEMANA*<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    Periodo de postulaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n5 al 12 de abril, 2022. (hasta 7:59 hrs)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    Proceso de Evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n del postulante<\/strong><\/td>\n12 al 22 de abril, 2022.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    Finalizaci\u00f3n del proceso<\/strong><\/td>\n25 al 29 de abril, 2022.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    (*) Las fechas de este cronograma pueden ser modificadas, de acuerdo a requerimientos del Establecimiento, pudiendo extender plazos de algunas de las etapas o modificar fechas previstas.<\/p>\n

    DESCARGAR PAUTAS<\/strong><\/p>\n

    Pauta proceso TENS Laboratorio (revisado)<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    PAUTAS DEL LLAMADO A SELECCI\u00d3N DE ANTECEDENTES INTERNO HOSPITAL DE LINARES \u00a0 El siguiente documento contiene las pautas que regulan el llamado a recepci\u00f3n de antecedentes para reclutar y seleccionar al nuevo personal de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[81],"tags":[],"class_list":["post-11532","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-_desarrolloorganizacional"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11532","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11532"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11532\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11539,"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11532\/revisions\/11539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11532"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11532"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitaldelinares.gob.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11532"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}